KISKANÇLIK

Kiskançligin çikis noktasi, baskasinin yaptigi güzel isleri hazmedememektir.
"Kiskançlik, kendini peydahlayan, kendi kendini doguran bir canavardir" der adamin biri. Tabi, kendi kendini peydahlar, dogurur, sonra da bünyesine sizdigi bedeni bogar.
Mantiksiz olan, kendi basaramayacagi bir seyi baskasinin yaptigini görüp kiskanmaktir.
Mantikli olani ise, kendisinin yapabilecegi, beceri sinirlari, yetenek bünyesi içinde olan seyleri baskalarinin yaptigini görmek.
"Bu isi ben yapardim. Yetenegim, becerim, donanimim bunu basarmaya elverisli. Firsat verilse bunu ben de yapabilirim ve hatta belki daha iyisini yapabilirim. Öyleyse bu hak bana taninmali," diye düsündügü noktada, bir baskasina sunuldugunu görünce, üstüne üstlük, o kisiyin kendinden daha az hak ettigini de kabul ediyorsa kisi, mantik bünyesindeki kiskançlik baslayabilir.
Örnekleri alabildigine çogaltmak mümkün.
Bazi noktalarda, yilan gibidir kiskançlik.
Sokar, zehirler insani.
Sitma nöbeti gibidir olur olmaz, zangir zungur sarsalar.
Kiskançligin temelinde kendine güvensizlik te yatar mi?
Ama, kendine güvensiz insanlar zaten bir takim yerlerden geri dururlar.
Öyleyse kiskanmayi hak ederler mi?
Böylesi insanlar maça iki sifir yenik baslamis olmazlar mi?
Kiskançlik yerine göre yararli olur mu?
Olur gibime geliyor.
Kiskanir, kendisi daha iyisini yapmaya gayret eder.
Yeter ki, kiskandigi kisiye zarar vermek egilimine girmesin.
Kiskançligin yararli olanina "gipta" denir her halde.
Gipta, özenmektir, di mi? Yani, birilerinin yaptigi ise özenirsin, onu örnek alirsin, onun gibi olmaya gayret edersin.
En azindan için için takdir edersin onu.
Öylesi, kiskançlik duygusunun sinirlari disina çikiyor her halde.
Kiskanç insan zaman içinde çevresine zararli olmaya baslar.
Gipta eden veya özenen insan kolay kolay zarar vermez çevresine.
Öyleyse, kiskanç insanla gipta edeni birbirinden dogru çizgiyle ayirmali.
insanlarin yüregindeki kiskançlik hastaligini büyük boyutlara varmadan önlemenin yollarini aramali.
Haksiz rekabetlere itmemeli insanlari.
insanlarin kiskançlik duygularinin uluorta kamçilanmasinin önünü kesmeli.
Kesilmezse.
Hos olmayan gelisimler yasanabilir.
Yetki sahipleri, görev dagitimi sirasinda hakkaniyetli davranmazlarsa eger.
insanlarin duygularini göz önünde bulundurmazlarsa.
Hak etmeyene ulufe dagitir da.
Hak edenin gözü önünde isi piskinlige vurursa.
Olan topluma, toplumsal huzurumuza olur.
Görünüste bir kisi yitirmis gibi görünür de.
O, moralsiz bir kisi.
Ögretmense örnegin. Sayabildiginiz kadar ögrencisine yansitirsa olumsuzluklarini.
Yargiçsa, savciysa.
Banka çalisaniysa.
Toplum yararina bir isin içindeyse.
Verebilecegi zarari, tahribati hesaplayabilir miyiz?
Demek ki, etki ve yetki sahipleri mantikli ve vicdanli davranmak zorundadir.
Adam kayiriciliklar.
Ahbap-çavus iliskileri.
Çesitli Alidiboculuklar.
Kiskançliklari körükledikçe.
Olan her ne kadar bir kisiye olurmus gibi görünse de.
Topluma olur.